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設備維護如何從救火員變?yōu)榉阑饐T？？？？

元器件買(mǎi)好的，安裝設計要合理，從一開(kāi)始就做的很少，就不會(huì )后來(lái)總出故障了

重視計劃維修（每年都要做）、重視維修質(zhì)量、每天做好巡檢，有問(wèn)題不放過(guò)。

還有一個(gè)就是每個(gè)員工的理論和技術(shù)都要過(guò)得硬。

就看你的責任心�。�！

主要還是個(gè)人的責任心，我現在就是設備維修專(zhuān)員，每天抽空都要去車(chē)間巡檢，還要讓操作設備的機手員工學(xué)習要領(lǐng)。設備管理工作任重道遠，需要無(wú)數次的巡檢，無(wú)數次的與新工講解，無(wú)數次的重復維修。不光是這樣，還有大量的文件表格要寫(xiě)，要存檔，還要對老設備進(jìn)行升級改造，對不合理的設備，不實(shí)用的設備提出意見(jiàn)，也要進(jìn)行升級改造�？傊�，這是一個(gè)系統問(wèn)題，需要多方面配合去做，需要長(cháng)時(shí)間不斷努力才能收到成效。就這樣吧。

當你變成防火員之日時(shí)也就是你下崗之日

4、5樓說(shuō)的都對，從自身角度向4樓學(xué)習，從多數私營(yíng)企業(yè)老板唯利是圖的本質(zhì)（當然并非針對所有）想想5樓的含義

那得看老板是否真正想搞好這一塊，設備保養好不是哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)人能搞好的，如：你花最大的精力修，用的人不當回事，不行。你的技術(shù)團隊很硬，老板為了低價(jià)，專(zhuān)買(mǎi)水貨零件，不行。你整天愁死，老板不放權不行。
如果你自己是老板，請把設備管控與產(chǎn)品質(zhì)量看得一樣重，那么，你的整體價(jià)值才會(huì )真正提升。
班門(mén)弄斧了��！

引用

引用第5樓tkggtdkjpl于2015-12-06 12:14發(fā)表的  :
當你變成防火員之日時(shí)也就是你下崗之日

嚴重支持�。�！

引用

引用第5樓tkggtdkjpl于2015-12-06 12:14發(fā)表的  :
當你變成防火員之日時(shí)也就是你下崗之日

贊同！

新手求罩

設備安全本來(lái)就是一個(gè)系統的環(huán)節，操作工，維修工，公司領(lǐng)導，各個(gè)部門(mén)都要有所重視，最主要是領(lǐng)導們是否愿意這方面，很多公司使用部門(mén)都只要設備能用，達到自己的生產(chǎn)目標，而維修部門(mén)與使用部門(mén)總是意見(jiàn)相沖突，這樣一臺設備就算你想搞好，也是不可能的，