開(kāi)展TPM不是一件容易的事,需要各方的大力支持,特別是工廠(chǎng)領(lǐng)導層的支持。具體開(kāi)展過(guò)程可分為三個(gè)階段,10個(gè)具體步驟。
TPM開(kāi)展過(guò)程階段
一、準備階段
1.TPM引進(jìn)宣傳和人員培訓 按不同層次進(jìn)行不同的培訓
2.建立TPM推進(jìn)機構 成立各級TPM推進(jìn)委員會(huì )和專(zhuān)業(yè)組織
3.制定TPM基本方針和目標 提出基準點(diǎn)和設定目標結果
4.制定TPM推進(jìn)總計劃
二、引進(jìn)實(shí)施階段
5.制定提高設備綜合效率的措施 選定設備,由專(zhuān)業(yè)指導小組協(xié)助改
6.建立自主維修程序
7.做好維修計劃
8.提高操作和維修技能的培訓
9.建立設備初期的管理程序