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         以往我們在做機臺時(shí),都是一名工程師進(jìn)行跟蹤一個(gè)項目直到交貨才算,都沒(méi)有協(xié)同合作進(jìn)行寫(xiě)程式的經(jīng)驗  
     現在有一臺機器,預計總物體端口在325到360個(gè)之間,輸出端口初定為85個(gè),為了準時(shí)出貨,預計需要四名工程師同步編程才可準時(shí)完成,如何分工合作進(jìn)行,請大家把自已的心得體會(huì )說(shuō)出來(lái),共同探討一下,謝謝!

一個(gè)編主程序，另外三個(gè)編功能，主程序調用功能程序就可以了

程序這東西最好一個(gè)人寫(xiě)

我也需要啊

是的最好一個(gè)人寫(xiě)  那樣比較好維修 ！　

       謝謝各位網(wǎng)友的支持!特別是sonhh的建議,我們的工程師都沒(méi)有提到這個(gè)思路!
   下周二將進(jìn)行有針對性的探討,原初步定的是依物體結構分塊進(jìn)行編程并獨立調試,再進(jìn)行把各塊進(jìn)行合攏這個(gè)思路占優(yōu)勢,當然更多的是大家認于由一個(gè)人來(lái)做比較系統一些.........但在時(shí)間上無(wú)法操做,只能尋求會(huì )不會(huì )有更多的方法進(jìn)行改決
       我們將重點(diǎn)把這位網(wǎng)友的思路在會(huì )上提出來(lái)探討一下
期望各位朋友們把更多的好辦法,好經(jīng)驗,好思路在這里提出來(lái),謝謝!

是什么程序哦？
有四個(gè)人討論的時(shí)間或許就已經(jīng)能編出來(lái)了

這種事很不好說(shuō)，幾個(gè)工程師都要有高度的自覺(jué)性。而且素質(zhì)都要高，那些素質(zhì)低的只知道推卸責任的很影響團結，對大局不利
合作的好的話(huà)，你們幾個(gè)工程師的互相信任度將大大提升
合作的不好的話(huà)，幾個(gè)工程師之間的和氣大傷，這將是最不好的局面

建議你們用C語(yǔ)言來(lái)編，用支持C語(yǔ)言的PLC來(lái)完成
C語(yǔ)言的可讀性強、可移植性好，無(wú)論是分配任務(wù)還是程序故障查找，都比梯形圖容易的多
例如我們用的Windows系統最核心的部分就是用C語(yǔ)言來(lái)完成的，可見(jiàn)他的優(yōu)勢
我曾與幾位工程師合作做過(guò)一個(gè)單片機系統，也是用C語(yǔ)言編出來(lái)的
那時(shí)我從未與別人一起合作編程過(guò)，錯誤大都是出在我這里，結果卡壞一臺馬達
當時(shí)我很自責，慶幸的是另外幾位并沒(méi)有很?chē)绤柕闹肛熚�，他們一起檢查我寫(xiě)的函數，至今難忘！

總之，無(wú)論用哪種PLC，哪種編程語(yǔ)言，哪種配合方式，一定要記住一點(diǎn)：
每次遇到問(wèn)題的時(shí)候，每個(gè)人的第一反應是解決問(wèn)題，而不是指責別人。要把解決問(wèn)題放在第一位，不要把責任放在第一位，這就是素質(zhì)的體現

不過(guò)最好還是由一個(gè)人來(lái)完成

只要你們當中有一個(gè)素質(zhì)差，就會(huì )影響整個(gè)團體
爭名奪利、投機取巧的人還是有的
三思而后行

*******************************************寶貴經(jīng)驗分享*******************************
我們這個(gè)項目是一臺帶測試功能的自動(dòng)組裝機,基本調試完成

參考了大家的意見(jiàn),細心分析了每一條回復,最終我們的方法是:

1.  依工位結構分工負責,一人一個(gè)工位---------主程序和和各分系統的移植,各軟件內部資源的分配都由一人擔當
2.  各工位程序由主程式提供觸發(fā)信號,各分系統內全部自動(dòng)復位,并提供進(jìn)行狀態(tài)保特繼電器及各各分系統完成標志繼電器
3.  分配X口和Y口目標功能
4. 劃定各內部寄存器,繼電器,延時(shí)器,計數器,子系統編號,人機界面上功能及相對的繼電器編號,屬各工位屬各分區的使用區域
5. 伺服及通信系統于調用程序
6.各分系統各調各的,最后是主程序編者檢測試機,其他的輔助,今晚試機OK,
------------------------謝謝網(wǎng)友,謝謝楊工為我們提供了一個(gè)共同進(jìn)步的平臺!