先去現場(chǎng)了解下實(shí)際情況，時(shí)間太緊的活往往會(huì )讓人崩潰！費用以活的工作量來(lái)定，先算勞動(dòng)力，如果一個(gè)月能搞完，調這種系統肯定會(huì )有加班，就有加班系數A，1.5~2�？措y度系數B，如果簡(jiǎn)單*1，稍有點(diǎn)復雜*1.5，燒腦*2~3。再看是否要搞培訓、寫(xiě)文檔這類(lèi)文章工作量C，取1.1~1.2。搞完以后的是否又后續支持系數D，這個(gè)一般都有，輕則經(jīng)常電話(huà)，重則要改程序，甚至還要跑現場(chǎng)，這個(gè)必須預算在內，算個(gè)1.2。
勞動(dòng)力費用=你的月薪*A*B*C*D = 1W*1.5*2*1.2*1.2=4.32W。
最后最重要的是考察下該設備的市場(chǎng)價(jià)值，這個(gè)活是帶開(kāi)發(fā)性質(zhì)的，這都需要你的知識積累，要按設備價(jià)值取個(gè)5%~1%的設計費用，假如價(jià)值100W，算個(gè)2%。
那么就是4.32+2=6.32W。有零有整！
差不多就是這個(gè)價(jià)值。喊價(jià)10W，20W，也還得考察人家愿不愿意的事，必定許多事不是除了你別人就做不了的，人家也是想找個(gè)人私活來(lái)壓縮下成本。
那些要10W，20W的也得考慮下
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