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個(gè)人觀(guān)點(diǎn)：做電控技術(shù)方面，能力大于聽(tīng)話(huà)。問(wèn)題一大堆，還搞不定，即使對老板為命是從，馬首是瞻，估計也難逃被炒掉的命運。所以長(cháng)真本事，才是硬道理。

千里馬，你卷我，我卷你。伯樂(lè )少之又少。對于經(jīng)理級別，他肯定是需要聽(tīng)話(huà)的。他開(kāi)會(huì )。你給他準備材料。有項目。你給他做PPT。老板去演講。大老板也是很愛(ài)看PPT的。成不成是項目管理玩的問(wèn)題。不能說(shuō)失敗了，就沒(méi)有意義。因為這幫人開(kāi)會(huì )就是拿這些東西來(lái)吹牛的。大廠(chǎng)大多是這樣。這里說(shuō)的聽(tīng)話(huà)。是被老板賞識，能力不是那么突出。但是給老板做報告，會(huì )協(xié)調統籌的人。
你要想想，老板每天開(kāi)會(huì )，針對的問(wèn)題，要說(shuō)什么，問(wèn)題如何對策。開(kāi)會(huì )就是不要給別的部門(mén)抓到問(wèn)題。自己有問(wèn)題，也要悄無(wú)聲息的處理好。大廠(chǎng)，開(kāi)會(huì )都是針對問(wèn)題，分清是誰(shuí)的問(wèn)題，然后如何推進(jìn)。如何去把問(wèn)題close。而不是ongoing，open。

能力強的干活。那就讓他好好干活去吧。這里指的能力強是編程厲害。調機厲害。維修厲害。