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最近，我公司給某企業(yè)改造了設備，但企業(yè)遲遲不給錢(qián)，怎樣解決呀，本公司是墊資干的，公司的員工都下氣了，最后不得已采用技術(shù)手段，癱瘓設備，嗨，真不想那樣干，對企業(yè)來(lái)說(shuō)是巨大的訊失，對我來(lái)說(shuō)是違心的，而且企業(yè)里的建立的好多關(guān)系都因為債務(wù)問(wèn)題變得。。。。。。難道在中國搞技術(shù)建公司的也得走做生意的人那種狠心勁兒?jiǎn)�。本公司成立就是想吃口技術(shù)飯，端著(zhù)牢靠點(diǎn)。就這，也難做到啊
�。。�！

回復：接觸好多中國的內地企業(yè)，發(fā)現一個(gè)道理：所謂的信譽(yù)是相對的，還有提醒咱們搞工控的企業(yè)，內地的企業(yè)往往管理不成熟，留一手絕對沒(méi)錯，防人之心不可無(wú)呀！

回復：中國有移動(dòng)，中石化，煤老板，但卻沒(méi)有西門(mén)子，ABB和蓋茨。技術(shù)落后，發(fā)展時(shí)間短固然是原因，但建立起中國特色的工控產(chǎn)業(yè)機制才尤為重要。謝謝大家的評論，