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其實(shí)我們國家的很多企業(yè)都是為了眼前的利益，不肯虛心去研究更新產(chǎn)品，所以現在在國內的產(chǎn)品，都被叫山寨

這一點(diǎn)確實(shí)要向日本學(xué)習；我覺(jué)得主要是國內缺乏戰略眼光，對占領(lǐng)中高端市場(chǎng)缺乏信心！建議國內廠(chǎng)家現時(shí)不必急于賺錢(qián)，先把產(chǎn)品做好；多向日本學(xué)習，看人家是怎么的把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大和整合，而不是各自為政，在低端產(chǎn)品上打群架。

中國比美國落后多少年？比日本落后多少年？

質(zhì)量問(wèn)題、編程軟件的易用性。

這個(gè)問(wèn)題從小了說(shuō)是我們的產(chǎn)品質(zhì)量不行，從大了說(shuō)是企業(yè)目光短淺，其實(shí)這不是真正的原因或者說(shuō)不是根本的關(guān)鍵的原因。
關(guān)鍵有三：
一，我們現在處于白人占優(yōu)勢的時(shí)期，很多國人，特別是所謂精英專(zhuān)家教授對自己的東西冷眼相待，在加上國內確實(shí)少有比較上檔次的廠(chǎng)家或者產(chǎn)品，就更加使這種觀(guān)點(diǎn)占上方這是——心里因素；
二，幾千年的文化傳統，官本位，搞關(guān)系，這樣真正搞技術(shù)的人沒(méi)有什么地位或者相應的收入——文化因素；
三，國家的支持缺乏，因為科學(xué)的春天已經(jīng)過(guò)去了——政治和經(jīng)濟因素
另外搞工業(yè)。自動(dòng)化這些要有整個(gè)系統，人才也要有一定規模，這我認為不是那個(gè)公司可以做到的，我們不是被什么三菱，西門(mén)子，打敗或者占領(lǐng)了市場(chǎng)，是我們自己失敗了的，是自己！
沒(méi)有一個(gè)全民族的精神覺(jué)醒，沒(méi)有對技術(shù)人才的真正重視.培養.應用，沒(méi)有國家的支持，我們就是沒(méi)有強大的PLC！
不要指望那個(gè)公司廠(chǎng)家可以搞個(gè)什么接近三菱或者西門(mén)子這樣的產(chǎn)品出來(lái)，現在沒(méi)有這個(gè)土壤！

引用

引用第16樓新正電氣于2010-10-24 21:54發(fā)表的  :
這個(gè)問(wèn)題從小了說(shuō)是我們的產(chǎn)品質(zhì)量不行，從大了說(shuō)是企業(yè)目光短淺，其實(shí)這不是真正的原因或者說(shuō)不是根本的關(guān)鍵的原因。
關(guān)鍵有三：
一，我們現在處于白人占優(yōu)勢的時(shí)期，很多國人，特別是所謂精英專(zhuān)家教授對自己的東西冷眼相待，在加上國內確實(shí)少有比較上檔次的廠(chǎng)家或者產(chǎn)品，就更加使這種觀(guān)點(diǎn)占上方這是——心里因素；
二，幾千年的文化傳統，官本位，搞關(guān)系，這樣真正搞技術(shù)的人沒(méi)有什么地位或者相應的收入——文化因素；
三，國家的支持缺乏，因為科學(xué)的春天已經(jīng)過(guò)去了——政治和經(jīng)濟因素
.......

同意以上說(shuō)法
補充一點(diǎn)：關(guān)健是要有十年不賺錢(qián)的決心�。�！中國有這樣的人嗎�。�！

          

4樓說(shuō)的很好；
資金、銷(xiāo)售、服務(wù)、宣傳，等等方面，都有制約。

機會(huì )是有的。但是中國在工控上得到的資源和技術(shù)支持不太多，沒(méi)有一個(gè)龍頭企業(yè)來(lái)起到火車(chē)頭的作用。最根本的原因就是沒(méi)有研發(fā)資金，專(zhuān)業(yè)人才短缺。還有中國的教育不一樣。日本人喜歡子承父業(yè)。就像老爸是頂級木工，兒子能夠將父業(yè)承繼傳承下去，感到是無(wú)比榮耀的事。中國則不一樣，老爸做木工，兒子再做木工就覺(jué)得是沒(méi)有出息的事。一定要做別的行業(yè)才行，這就使得木工技術(shù)斷了。

因為別人不相信中國產(chǎn)品

這還用問(wèn)? 國產(chǎn)的比較垃圾

國產(chǎn)的我就用過(guò)兩臺，都是信捷的其中一個(gè)還壞掉了，真是郁悶。所以不敢用了。