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希望大家來(lái)討論一下一個(gè)工廠(chǎng)設備的多少與維修工的配備，設備多了維修工太少的話(huà)，維修工的勞動(dòng)強度過(guò)大，設備也無(wú)法維護、維修的到位。維修工過(guò)于富裕的話(huà)，又會(huì )造成人員浪費。大家都是久經(jīng)沙場(chǎng)的老師傅了，討論一下多少設備與維修工搭配的問(wèn)題。包括機械與電氣。再者有沒(méi)有什么標準的配置做下參考？先謝謝大家嘍。。。。

我是一直在工廠(chǎng)做維修的，通常來(lái)講，如果工廠(chǎng)是3班倒，單休的話(huà)，十臺設備配一個(gè)維修（以下所講的都只是一個(gè)班的配置，三個(gè)班的另外*3），如果設備復雜則7臺設備配一個(gè)維修，如果設備的機械和電氣都比較復雜的話(huà)，則需要1個(gè)電工+1個(gè)機械維修，維修人員超過(guò)了5個(gè)就必須另外多招一個(gè)，作為機動(dòng)人員，通常維修工作，主要的力氣要放到維護保養上面，但是維護保養在正常生產(chǎn)時(shí)，是無(wú)法進(jìn)行的，只有在現場(chǎng)都休息時(shí)，放假時(shí)才能夠做，在你維護保養工作做得比較好時(shí)，搶修的工作就少，老板會(huì )認為你們平時(shí)啥事都不做，然后加班就來(lái)了，肯定會(huì )不高興的，只有在設備沒(méi)有保養好，設備在不停的壞，不停的維修，維修在不停的做事，他們才高興，其實(shí)這是維修沒(méi)有做到位的表現，如果要數據，就是維修次數多，單次維修時(shí)間短，設備保養時(shí)間為0，設備總的停機時(shí)間長(cháng)，就這些了，總之，維修工作和當兵的一樣，沒(méi)有事情是好事，天天打仗是壞事，老板們不是維修出生是不會(huì )支持我們的。