0924 【萬(wàn)泉河】 又有人點(diǎn)化我要我學(xué)飛剪學(xué)卷繞
前幾天， 大家在群里討論如何學(xué)習的問(wèn)題，然后就有一位網(wǎng)友跳出來(lái)，在先表明了自己不是什么高手，而只是個(gè)爛手之后，表示，工控方面的知識很簡(jiǎn)單， 工控工程師要想成為高手，總的來(lái)說(shuō)還是要工藝為王，還是掌握工藝需求，就可以稱(chēng)王稱(chēng)霸。
問(wèn)及啥樣的工藝才叫做為王呢，對方舉了幾個(gè)例子， 比如飛剪， 比如卷繞。 并對我說(shuō)，我只有掌握了飛剪和卷繞這樣的超高難度的工藝技能的實(shí)現，才能配得上算工控高手，才配得上被他尊敬。
飛剪？卷繞？開(kāi)卷機，復卷機？
我在從事工作的前幾年里，并沒(méi)有機會(huì )接觸過(guò)飛剪和卷繞。 聽(tīng)說(shuō)這些名詞并了解到它們的控制工藝難度比較高，是在進(jìn)入西門(mén)子之后。參加了幾次西門(mén)子內部培訓課程，了解到這些工藝的高難之處，也聽(tīng)說(shuō)了西門(mén)子有專(zhuān)門(mén)的工藝卡用于實(shí)現這些功能。當時(shí)還比較年輕氣盛，對未知的技術(shù)特別感興趣， 就一直期待有機會(huì )能親自學(xué)習并掌握它們，以證明自己的能力。
后來(lái)，還真有了機會(huì )。 當時(shí)，西門(mén)子的一個(gè)客戶(hù)做的是小型造紙機械， 好像是生產(chǎn)油紙之類(lèi)。用的6SE70變頻器， 然后卷繞的部分搞不定。 請求西門(mén)子給做技術(shù)支持。
當時(shí)是銷(xiāo)售經(jīng)理，以及從北京請來(lái)的同事張工，再加上我，一行三人一同從青島出發(fā)去客戶(hù)處，辦事處的車(chē)送我們去。
客戶(hù)的工廠(chǎng)在東平湖邊上。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有導航，也更沒(méi)有微信。我們一行開(kāi)車(chē)整整跑了一天，到了目的地附近，才發(fā)現走錯了方向，跑到了東平湖的對岸了。 然后又驅車(chē)繞了個(gè)圈，最終好不容易才找到位置。 坐下吃飯的時(shí)候，已經(jīng)接近8點(diǎn)了。
同事張工是專(zhuān)門(mén)搞大傳動(dòng)的，而領(lǐng)導派我同去的目的，就是要我跟著(zhù)學(xué)習。 學(xué)會(huì )了以后這樣客戶(hù)再有需求的時(shí)候就不必再從北京請求支援，我們自己當地就能搞定。
這一學(xué)就學(xué)了十多天，就貓在東平湖邊上的這個(gè)小廠(chǎng)子里。 司機是把我們送到之后，第二天就返回了。 而銷(xiāo)售同事則在陪了我們三天后，也實(shí)在陪不起了，也跑了。 就剩下我和張工倆人，跟客戶(hù)的廠(chǎng)長(cháng)一起天天調試。
那個(gè)廠(chǎng)就是個(gè)個(gè)體戶(hù)，老板自己一個(gè)人技術(shù)工藝一把抓的。我記得比較清楚的是， 他當時(shí)信誓旦旦地堅持他的PID運算是在OB1里面跑的，而且自己也已經(jīng)摸出了可以穩定運行的參數。只是在我們的堅決反對下， 他才十分不情愿地把PID運算部分移到了OB35里面。
就是說(shuō)，客戶(hù)老板在如此二把刀的技術(shù)功底之下， 也仍然研發(fā)成功了設備，仍然可以提供給他的客戶(hù)。 只不過(guò)在控制的具體細節想做的更好然而有些搞不定，才想到了要西門(mén)子工程師協(xié)助解決。 所以整個(gè)調試的過(guò)程，大部分是時(shí)間是他和張工的互相交流， 他把工藝上的需求和自己的實(shí)現方法講給張工， 張工分析后指出來(lái)其中的不恰當的地方，然后再進(jìn)行參數補償和調整。
就這樣連續調試了十來(lái)天，設備運行終于穩定了， 生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品。
同時(shí)，客戶(hù)老板也對這些技能是完完全全的學(xué)到了手了。因為，到后來(lái)客戶(hù)再也沒(méi)有請求過(guò)技術(shù)支持。 而我跟著(zhù)學(xué)的，也只是學(xué)了個(gè)皮毛，根本再沒(méi)機會(huì )去練手。所以也談不上掌握了這個(gè)技能。
再到后來(lái)逐漸發(fā)現，人是有路徑依賴(lài)的。 都不僅僅是個(gè)人意愿，而是整個(gè)環(huán)境上下都是如此。 非到萬(wàn)不得已， 不管是客戶(hù)還是領(lǐng)導還是同事，喜歡有熟練經(jīng)驗的工程師來(lái)宰牛刀殺雞， 也不愿意給二把刀新手練手的機會(huì )。
比如后來(lái)有青島當地的大客戶(hù)的大直流傳動(dòng)的調試，還是請的張工來(lái)調試的，我還是作陪學(xué)習。 根本不給單獨練手的機會(huì )。 而在西門(mén)子公司范圍內的資源，也都是全國共享的，我自己就經(jīng)常因為WINCC和PLC方面的技能被抽調到CS總部以及其他省市現場(chǎng)協(xié)助解決問(wèn)題。
當然，對我來(lái)說(shuō)，學(xué)習到的技能其實(shí)也不是全無(wú)收獲。 我離開(kāi)西門(mén)子后到的公司，使用的直流傳動(dòng)，在調試時(shí)我就成了絕對的大拿了。整個(gè)公司的同事有問(wèn)題都要來(lái)請教我。 畢竟是接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和輔導的，而且我背后還有后援團。
而更有趣的是我們當地的一個(gè)工廠(chǎng)有個(gè)直流傳動(dòng)的改造項目， 有一個(gè)西門(mén)子代理商跟我關(guān)系比較好，他去談下來(lái)，讓我給做的調試。我給做完了以后，再到另一家西門(mén)子集成商處玩的時(shí)候，這邊的朋友問(wèn)我，某某客戶(hù)的改造是不是被我給干了，我說(shuō)是啊。原來(lái)他們原本是盯這個(gè)項目盯了很久的， 揣摩著(zhù)除了他們自己，周邊也沒(méi)啥公司有這個(gè)實(shí)力能做，報的價(jià)格就比較高，但沒(méi)想到不小心就失算了。 口里面說(shuō)出來(lái)則是對我滿(mǎn)口的佩服，沒(méi)想到我除了能做WINCC， 傳動(dòng)也能做的。
但對我來(lái)說(shuō)總結的經(jīng)驗就是還是要遵循路徑依賴(lài)的規律，不能強求。 每個(gè)人在過(guò)程中遇到不同的機遇，自然有機會(huì )成長(cháng)。 對自己有機會(huì )遇到的技術(shù)工藝點(diǎn)，需要去加強研究，做深做細做精，而對于沒(méi)啥機會(huì )遇到，甚至永遠都沒(méi)機會(huì )遇到的技術(shù)工藝點(diǎn)，則完全沒(méi)必要去大而全的都學(xué)到。 學(xué)到了學(xué)不精，還不如不學(xué)。
那位小哥在點(diǎn)化我學(xué)飛剪和卷繞之外， 還語(yǔ)焉不詳地提及了另外一些課題，比如C#和西門(mén)子PLC通訊地問(wèn)題等等。 我都沒(méi)顧得上理他。 看來(lái)，一個(gè)人重視什么只說(shuō)明他自己對什么沒(méi)掌握，這個(gè)道理是對的。
高級語(yǔ)言與PLC通訊的問(wèn)題，我在20年前就搞通過(guò)了， 也曾經(jīng)指導了不下10個(gè)從事IT編程，但對PLC通訊感興趣的朋友。 而且這問(wèn)題的解決方案極多，比如我最近兩年在有人問(wèn)及的時(shí)候一直比較推薦HSL，以及我也曾經(jīng)購買(mǎi)會(huì )員并深入介紹過(guò)的PCHMI.DLL。
對于認知有缺陷的人來(lái)說(shuō)，他做不到的工藝認為是難點(diǎn)，是王道，而且，他只要沒(méi)見(jiàn)過(guò)你寫(xiě)出來(lái)表達過(guò)經(jīng)驗，也一概認為你不會(huì )。而你即便都寫(xiě)出過(guò)文章，只要他沒(méi)看到過(guò)，他也仍然認為他有資格點(diǎn)化你。 反正你只要想反譏他水平爛認知差的時(shí)候， 他說(shuō)他早就聲明自己爛了，真是百毒不侵鋼筋不壞之軀��！
一個(gè)人在剛入門(mén)一個(gè)行業(yè)的時(shí)候， 面對琳瑯滿(mǎn)目的知識點(diǎn)， 放眼望去，自己大部分都不掌握，而會(huì )的只是其中的一點(diǎn)點(diǎn)，然后就自然會(huì )產(chǎn)生貪心，希望自己有機會(huì )能全部學(xué)會(huì )，可以比肩前輩。這是人之常情。
然而，當隨著(zhù)技能和修為逐漸提升，就會(huì )從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，自己有選擇地挑選一些自己特長(cháng)或者發(fā)展空間比較大的方向點(diǎn)去著(zhù)重修煉提高，而另外一些不常用的，則只需要掌握大致的原理，以及相應的可提供支援的資源渠道，就足夠了。孫悟空能找到專(zhuān)人來(lái)降伏取經(jīng)路上遇到的妖怪，也是本事。
工業(yè)化的本質(zhì)在于分工，效率提高的本質(zhì)也在于分工，只有分工才能各司其職，各盡所能，各得其所。
這才是規律。
我經(jīng)常舉例的是大家都有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的業(yè)界EPLAN的大拿，曹大平老師。 曹大平一己之力，在EPLAN設計方面公認的第一高手。 難道還有人認為有必要去催他學(xué)飛剪學(xué)卷繞，他只有在證明了他會(huì )這些技能之后，才會(huì )承認這是值得尊敬的行業(yè)前輩嗎？顯然不是的咯，只要把EPLAN這一項技能玩到絕頂，其他的完全都不需要。甚至PLC如何編程都不需要會(huì )了。
而我自己，隨著(zhù)一些自己專(zhuān)注的方向的技能的提高和精練， 近些年很多技術(shù)點(diǎn)的技能也在逐漸丟棄中。前幾天有人要現成的EPLAN源項目圖紙學(xué)習，我找了一下，自己最近親自畫(huà)的圖紙，已經(jīng)是6年前的了。 而在之后期間的項目，再有圖紙設計需求，我也都是分派給別人來(lái)做，或者直接外包了。 外包完成后直接加工，自己連源項目文件都懶得索要懶得保存了。
為啥這樣？因為5年前我實(shí)現了PLC標準化編程煙臺方法，后來(lái)并逐漸發(fā)展到西門(mén)子PLC之外的所有品牌，然后發(fā)現了更廣闊的新天地，更多的需要創(chuàng )新發(fā)展研究的課題，都是前人沒(méi)有做過(guò)的，沒(méi)有可參考資料的，都要自己組織力量來(lái)完成的。 那么一些另外的技術(shù)點(diǎn)，就只能逐漸舍棄了。
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